In recent years sport has come to play a significant role in tourism, as a means of both creating a competitive offer and stimulating year-round demand. In this book, the tourist product is considered as a performance. The term "choreography" is in fact used to illustrate the variety of different connections that can be set up between the lead players. The study presents a theoretical model for analysis of the relations between the stakeholders of sports tourism, empirically tested through specific case studies. In view of the combination of theoretical and empirical analysis, this work provides a useful tool for those working in the sector, as well as a study aid for students on undergraduate and postgraduate courses in the areas of sport and tourism management.

Nell'ambito del turismo lo sport ha assunto negli ultimi anni un ruolo rilevante come mezzo attraverso il quale creare un'offerta competitiva e destagionalizzare la domanda. All'interno di questo lavoro, il prodotto turistico sportivo è considerato come uno spettacolo. Il termine "coreografie" sta infatti a indicare la varietà di legami che possono formarsi tra gli attori. Questo studio presenta un modello teorico per l'analisi delle relazioni tra gli stakeholders del turismo sportivo, testato empiricamente attraverso l'analisi di casi. Per la combinazione di analisi teoriche ed empiriche il lavoro fornisce uno strumento utile agli operatori del settore e rappresenta un supporto di studio per gli studenti nei corsi di laurea e master nell'ambito del management dello sport e del turismo.