Like all volumes in the series, the book offers wide-ranging cultural reflections and insights relevant to corporate governance. Traditionally, realism is identified with a disillusioned approach to reality opposing to any form of ideology or utopia; the works proposes instead a strategic realism that supports an entrepreneurial humanism, while avoiding both cynicism and idealism at the same time. So is to be the strategy understood: convenience selects the achievable advantages; interest is the drive for change; the stratagem relies on the propensity of events; the plan traces the route of the wished opportunities; the action collects the opportunities.

Come tutti i volumi della collana il libro propone riflessioni ed approfondimenti culturali ad ampio raggio funzionali al governo d'impresa. Tradizionalmente il realismo viene identificato in un approccio disincantato alla realtà che si contrappone ad ogni forma di ideologia o di utopia; qui si propone un realismo strategico che supporti un umanesimo imprenditoriale rifuggendo al contempo sia dal cinismo, sia dall'idealismo. In tal senso nella strategia: la convenienza seleziona i vantaggi perseguibili; l'interesse è la spinta al cambiamento; lo stratagemma fa leva sulla propensione degli eventi; il piano traccia la rotta delle opportunità evocate; l'azione le raccoglie.